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Coaching für Führungskräfte

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Coaching hat sich als eine effektive Form der Management-Beratung etabliert. Coaching ist wirksam, da

  • Führungskräfte offen und vertraulich die für sie relevanten Themen bearbeiten können

  • es einen sicheren Rahmen für die Bewältigung von Konflikten und Krisen, aber auch für Weiterentwicklung bietet

  • das Selbstmanagement der Führungskraft im Mittelpunkt steht

  • auf individuelle Weise die Interessen der Person mit den Interessen des Unternehmens verbunden werden

Wir gehen von einem systemisch-ganzheitlichen Beratungsansatz aus und bringen in den Coaching-Prozess unsere Kompetenz als Mediatoren ein.

Besondere Erfahrung haben wir in folgenden Feldern:

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Konfliktcoaching

Wir begleiten Führungskräfte bei der Bearbeitung und Regelung von Konflikten in allen ihren Verantwortungsbereichen.

In einer intensiven Konfliktberatung wird ein Handlungsplan erarbeitet und Schritt für Schritt die Umsetzung reflektiert. Die Führungskraft wird im Hintergrund durch eine persönliche und fachliche Begleitung unterstützt.

Sie bearbeitet jedoch den Konflikt selbstständig, was erfahrungsgemäß einen hohen Autoritätsgewinn bewirkt.

Coaching in sensiblen Karrierephasen

Durch unseren systemisch-ganzheitlichen Ansatz haben wir immer zwei Aspekte im Blick:

  • die Wünsche und Vorstellungen der Person, sowie
  • die Ziele der Organisation.

So begleiten wir Führungskräfte in sensiblen Etappen ihrer Laufbahn, z.B. wenn sie neu für eine Funktion ernannt worden sind oder schwierige Veränderungs-Prozesse zu bewältigen haben.

Perspektiven-Coaching

In Zeiten hoher Unsicherheit und Komplexität kommen Führungskräfte immer wieder in Situationen, in denen sie sich neu orientieren wollen oder müssen.

Im Perspektivencoaching geht es darum, die bisherigen Erfahrungen zu reflektieren und neue Ziele und Handlungsalternativen zu entwickeln.


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Unser Vorgehen umfasst in der Regel folgende Schritte:

  • Herausarbeiten des Anliegens (Problem, Konflikt, Vorhaben)
  • Konkrete Ziel- und Auftragsklärung
  • Betrachtung der Ausgangssituation und der entsprechenden Wirklichkeitskonstruktionen
  • Gemeinsame Erarbeitung von Hypothesen und Ansätzen zur Veränderung
  • Planung strategischer Interventionen
  • Begleitung der Umsetzung durch Verhaltensänderung und Kontextsteuerung
IHRE ANSPRECHPARTNER
Österreich

Gerhard Führer

+43 (0)676 8141 7790

Deutschland

Kurt Faller

+49 (0)251  28450551

spacerThe coach plays beside the line. Trainerweisheit