Fusionsberatung
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Fusionsberatung in einer VerwaltungZiel der Zusammenlegung zweier Ämter war die Sicherstellung einer möglichst harmonischen Kooperation und eines neuen Zukunftsbildes der entstehenden Organisation. Das MEDIUS-Konzept zur Fusionsberatung umfasst 4 Module:
und wurde in 5 Phasen umgesetzt: 1. Vorphase Ausgangssituation: 2 eigenständige Ämter werden auf übergeordneten Beschluss zusammengelegt. Kernthema: Information |
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2. Strategiephase Pilotgruppe: Führungskräfte aus beiden Ämtern erarbeiten ein "Bild" des neuen Amtes und eine Strategie der Zusammenführung. Kernthema ist die VISION , "das große Bild"; also nicht A oder B, nicht A + B, sondern C 3. Vorbereitungsphase Vorbereitungsgruppe: Mitarbeiter aus beiden Ämtern lernen sich kennen, stellen ihre Arbeitsweise vor, erarbeiten Vorschläge Kernthema: "Due Diligence" - gemeinsame Erarbeitung und gegenseitige Wertschätzung |
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4. Fusionsphase In einem strukturierten Prozess wächst das neue Amt zusammen. Kernthema: Führung - Klarheit, schrittweises Vorgehen, Blick nach vorne 5. Konsolidierungsphase In dem neuen Amt halten sich noch Strukturen und Gewohnheiten von A und B, die langsam integriert werden müssen. Kernthemen: Feedback , Verfahren zur Konfliktregelung |
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