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Unternehmensnachfolge

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Ein Unternehmen erfolgreich zu übergeben ist eine komplexe und emotionale Angelegenheit. Sowohl Übergeber als auch Übernehmer sind gefordert, das Unternehmen so auszustatten, dass es gut gerüstet den Aufgaben der Gegenwart und Zukunft begegnen kann. Die MEDIUS Nachfolge-Prozessbegleitung unterstützt Sie dabei, unter Berücksichtigung aller Interessen eine gute, zukunftsfähige Lösung zu entwickeln.

Herausforderung für alle

Die Balance zwischen den Interessen des Unternehmens, seiner Eigentümer und der Familie stellt eine ständige Herausforderung für jedes Unternehmen dar.

Insbesondere in Zeiten der Veränderung wie z.B. bei Nachfolge und Übergabe kommt es gehäuft zu Situationen, in denen widerstreitende Interessen aufeinander prallen. Unterschiedliche Sichtweisen lassen die einzelnen Systeme auseinander driften. Diese Dynamik wird noch verstärkt, wenn jede Gruppe die jeweils eigenen Gedanken durch individuellen Expertenrat "untermauern" lässt. 

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MEDIUS Prozessbegleitung

In welcher Phase Ihres Nachfolge- und Übergabeprozesses Sie sich auch befinden - unsere Begleitung verfolgt das Ziel, Sie ressourcenschonend, zielgerichtet und nachhaltig zu Ergebnissen zu führen.

An definierten Stellen werden Ihre oder auf Wunsch auch externe Experten Antworten zu rechts-, steuer-, sozialversicherungs- und wirtschaftsrelevanten Fragen einbringen, um eine in jeder Hinsicht gute und abgesicherte Lösung sicherzustellen.

5 Phasen des Nachfolge- und Übergabeprozesses
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Der Nachfolge- und Übergabeprozess

  • Vorphase -  Commitment
  • Vorbereitung - Beschluss zur Klärung
  • Konzeption - Einigung über Nachfolge
  • Erprobung - Übergabe, rechtlicher Akt
  • Konsolidierung

Je nach Phase und Anforderungen unterstützen wir unsere Klienten

  • beim Prozessdesign
  • der Prozessbegleitung
  • durch Moderation, Gesprächsleitung und Visualisierung, sowie
  • mit Supervision, Coaching und Mediation.

In der Umsetzung und Konsolidierung können weiters

  • Qualifizierung von Führungskräften und Mitarbeitern,
  • Begleitung von Abteilungen und Teams im Change Prozess sowie
  • Großgruppenverfahren

zum Einsatz kommen.

Vorteile einer professionellen Begleitung

  • gibt Sicherheit durch erprobtes, strukturiertes Verfahren
  • schont Ressourcen wie Zeit und Geld
  • verläuft zielgerichtet
  • schafft nachhaltige Lösungen auf Basis unterschiedlicher Interessen
  • bietet Unterstützung in schwierigen Situationen
  • hat hohe Erfolgsaussichten

Gerne diskutieren wir Ihre individuelle Situation in einem persönlichen Gespräch.

IHRE ANSPRECHPARTNER
Österreich

Christian Radmayr
Tel. +43 (0)676 8142 15750

Deutschland

Kurt Faller
Tel. +49 (0)251  28450552

spacerNicht der Konflikt an sich ist das Problem, sondern die Art und Weise, wie wir damit umgehen. Kurt Faller